导读：随着我国经济持续稳步发展，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展格局已逐步形成，在“开创新业态，融入双循环”的政策背景下，科技创新、跨界融合等正在推动着石材行业的发展变革。随着矿山资源整合和生态治理的发展进程，地方大型石材产业园、物流园相继投入建设、国企央企大举进军石材行业、规模较大的石材企业加快全球布局等改革措施，对石材行业企业的创新发展与经营管理也提出了更高的要求，行业企业对人才的需求也越来越迫切。

为客观分析石材行业人力资源的现状与问题，本文通过对比其他人力资源相对成熟的行业，从石材行业人力资源现状、问题、措施建议等方面提出我国石材行业可持续发展的人力资源研究。（全文约6200字，预计阅读时间12分钟，建议收藏后阅读）

一、我国石材行业的人力资源现状

我国石材企业有2万多家，石材市场规模高达5000亿元，是全球最大的石材生产大国和消费大国，经过近几年的高速发展，竞争愈演愈烈，利润大幅缩水，“人人赚钱”的暴利时代已经一去不复返。在我国的石材产业集群地，石材产业都是当地经济的支柱产业，石材企业在服务地方财政的同时，也创造了大量的就业机会。随着科技进步与行业发展，自动化、智能化、数字化的石材开采与加工设备正在改变着石材行业，随之而来的则是工艺流程重塑及管理体系变革。目前，我国石材行业从业者约1000万人左右，大专以上学历和中级技术职称以上的技术与管理人员仅占总人数的1.5%左右，如何及时培养或招聘能够胜任新时期所需的精英人才，成为行业企业不可回避的问题。

（一）人才分布失衡，供需矛盾仍突出

改革开放近四十年以来，石材业在我国强大的消费市场拉动下得到快速发展，也逐步形成福建、广东、湖北、山东、新疆、四川等产业集群地，石材从业人员的需求量与日俱增。从人才分布来看，沿海经济发达地区对人才的吸引力较大，欠发达地区人才相对匮乏；从专业技术来看，两头小，中间大，人才队伍中高层次专业人才相关短缺，随着老一辈石材人退出江湖，一线生产加工的基层工作人员也出现短缺；从素质结构来看，高素质、高层次的行业领军人才少，普通人才多，创新人才少，常规人才多，整个人才队伍年龄结构偏大。

石材行业现存的人才结构问题，导致行业整体创新能力不足，“小、土、散、乱”的状况难以根本转变。很多企业缺乏成熟的用人理念，盲目的跟随行业品牌企业，在没有明确的愿景目标与人力资源规划的情况下，追求高大上的用人标准，在很大程度上，使得部分高端人才无法在短时间内创造价值，只能承担一些较低层次的工作，专业性人才到一般综合性岗位工作，引发对高端人才和专业人才的浪费。这种人才高消费，一方面造成部分专业性强的行业高层次人才严重短缺，另一方面又有许多人才找不到对应岗位的工作，进一步激化了供需矛盾。

（二）行业精英人才不足，缺少行业领军人才

人才是当前企业发展最核心的竞争资源，就目前企业界而言，普遍存在高端人才引不来、技术型人才招不到、成长型人才留不住等现象，笔者在与石材企业交流中发现这种现象在石材界尤为明显，已经明显感觉到人才断层而带来的发展源动力不足的问题。